领导团队正面临关键性转变。为了有效竞争，企业需要全面了解其价值链。本文提出了一个框架，用于理解可追溯性如何加速实现更可持续的成果，同时带来更好的业务绩效和更强的竞争力。该框架涵盖了企业自身以及更广泛的社区层面上对实现可追溯性至关重要的问题。此外，本文还详细阐述了成功实施可追溯性的四个关键步骤：将可追溯性与可持续性和业务目标联系起来；构建贯穿整个价值链的协作生态系统；部署数据和技术等关键推动因素；以及采取快速测试和学习的方法来启动可追溯性工作。
