最高人事責任者の見通し – 2026年5月は、地政学的分断、経済の不安定化、AI導入の加速が世界の労働市場と人材戦略をどのように再構築しているかを検証しています。組織が分断された見通しに直面する中、50%のリーダーが人材確保の改善を見込む一方、30%が悪化を予想しています。全体的な供給量よりも、スキルのミスマッチが決定的な課題として浮上しつつあります。
世界経済フォーラムの、140を超える世界の人材リーダーのコミュニティによる知見を基に、本報告書は3つの戦略的優先事項を示しています。組織構造と職務の再設計、リスキリングとアップスキリングの拡充、そして組織全体における責任あるAIと自動化の導入拡大です。
本報告書の知見は、AIの実験段階から実装段階への移行を示すとともに、人材確保や要員計画に対する地経学的・地政学的な圧力の高まりを浮き彫りにしています。こうした状況において、レジリエントで将来に備えた人材基盤を構築するには、アジャイルな人材モデル、社内異動、そしてセクターを越えた連携強化が不可欠となるでしょう。