首席人力资源官展望——2026年5月

Apr 30, 2026 首席人力资源官展望——2026年5月
undefined
本内容由人工智能自动翻译。

这 首席人力资源官展望——2026年5月 本文探讨了地缘政治碎片化、经济波动和人工智能加速应用如何重塑全球劳动力市场和劳动力战略。由于各组织对人才前景的看法存在分歧——50%的领导者预期人才供应将有所改善,而30%的领导者则预期人才供应将恶化——技能错配而非整体人才供应不足正成为一项关键挑战。

该报告借鉴了世界经济论坛 140 多位全球人力资源领导者的见解,重点强调了三个战略重点:重新设计组织结构和工作角色、扩大技能提升和再培训,以及在整个劳动力队伍中大规模部署负责任的人工智能和自动化。

研究结果凸显了人工智能领域正从实验阶段转向实际应用,同时,地缘经济和地缘政治因素对人才获取和劳动力规划的压力也日益增大。在此背景下,灵活的人才模式、内部流动性和更紧密的跨部门合作对于构建具有韧性、面向未来的劳动力队伍至关重要。

授权与转载
世界经济论坛发布的文章,可依据《知识共享署名-非商业性使用-禁止演绎4.0国际公共许可协议》以及我方《使用条款》进行转载。 本文所表达的观点仅代表作者个人立场,并不代表世界经济论坛的观点。