尽管疫情期间媒体消费量激增，但由于经济和社会方面的考量，媒体货币化的主要手段——广告支出——在许多渠道都出现了下滑。近期的种种事件或许预示着，人们的关注点正在发生更大的转变，开始反思企业决策在推动社会变革中所扮演的角色。对于拥有广泛受众和强大影响力的媒体公司而言，这份责任显得尤为重要。
在 第一的 在本系列研究论文中，我们评估了媒体机构如何应对新冠疫情并履行其社会责任。在第二篇论文中，我们将重点关注近期和中期可采取的行动，以在以下四个关键领域提升媒体行业的财务可行性、韧性和可持续性：1. 构建更强大的媒体生态系统，涵盖内容创作、分发和消费创新；2. 加速数字化转型以驱动创新；3. 调整员工队伍和工作方式，以支持下一阶段的行业增长；4. 通过全球可持续发展目标 (SDGs) 支持负责任的商业行为。本报告旨在为广告商、出版商、代理商和平台确定并推进切实可行的行动，以在后疫情时代“重建得更好”的阶段改善媒体生态系统。本系列的最后一篇论文将评估媒体行业的长期发展趋势及其对整个媒体价值链动态的影响。