本白書は、サステナビリティとエネルギー転換に関連する価値の解放に向けて、大きな原動力となり得るプライベート市場独自の投資家ガバナンスモデルを探ります。エネルギー転換ファンドに対するリミテッド・パートナー（LP）の関心の高まりを取り上げ、ジェネラル・パートナー（GP）がプライベート市場のガバナンスモデルと商業面での卓越した能力を活用し、成長を支え、ビジネスモデルを再編し、サステナビリティ・プレミアムを獲得する方法を考察します。
主な重点分野には、商業面および業務面の卓越性の向上、持続可能な製品・サービスの拡大、それを可能にするインフラの構築、企業のエグジット時のポジショニング最適化が含まれます。また本白書は、企業変革におけるプライベート市場の投資家の重要な役割と、従来型の価値創造手段の活用についても論じます。これには、企業の市場投入戦略の強化、価格設定の最適化、国際展開、業務効率の改善、より持続可能な成長と収益性を実現するためのM&A戦略が含まれます。
LPとGPの詳細なケーススタディを通じて、プライベート・エクイティおよびインフラ投資家がポートフォリオ全体でこうした取り組みを進めている様子を紹介し、最終的に脱炭素化目標の達成と、より持続可能な未来の実現に貢献します。