过去十年，世界经济论坛汇聚了一批致力于解决全球性别差距的具有影响力的领导者，尤其关注性别平等的经济层面。我们对国家、地区和行业的性别差距进行了基准分析，并收集了世界各地领先企业采用的最佳实践。本工具包中展示的原则重点介绍了全球企业为缩小性别差距而采取的多种方法。每项实践都具有潜在的变革作用，但只有在公司整体战略的指导下才能发挥最大效用。为了使这种方法奏效，领导者必须做出长期承诺，并妥善应对一些短期障碍和权衡取舍。
亟需加快推进性别平等进程，尤其是在劳动力市场面临技术变革和人才短缺的双重挑战之际。我们希望本文概述的行动原则能够深化现有承诺，激发更多以实际影响为导向的促进性别平等的新举措，并进一步开展具有地域性和行业针对性的合作。
1. 犯罪 首先，要向高层管理人员阐明理由，了解当前存在的差距，承认偏见，设定目标，并宣传在整个组织内促进性别平等的益处。
2. 嵌入 通过制定计划来解决公司的核心问题，包括努力解决薪酬差距、育儿假、绩效考核、招聘流程、指导、赞助以及安全和管理培训等问题，从而实现变革。
3. 规模 你的主动性超越了公司范围，并推动了你所在行业、社区、价值链和更广泛的社会的变革。