Ty Wiggins 在领导者职业生涯中最艰难的时刻为他们提供指导，即从凡人转变为首席执行官的那一刻。他领导 Russell Reynolds 咨询公司的首席执行官与高管转型业务，并且有机会近距离了解在最高职位上什么有效（什么无效）。
他将所学汇集成新书《The New CEO》，在这次内容广泛的访谈中，他分享了可以帮助任何领导者的实用建议，包括上任头100天应该做什么、需要避免的常见陷阱、高效领导者必须培养的特质，以及领导者如何适应这样一种新现实：你的言语会产生超乎寻常的影响，而很少有人会对你说“不”。
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