团队要为需要敏捷思维并与新兴技术协作的未来工作做好准备，必须进行重大转变。组织心理学家、畅销书作者、沃顿商学院教授Adam Grant分享基于研究的策略，帮助培养领导者并建立组织内部的工作关系，同时帮助团队练习分析和创造力等常被忽视、未被重视的关键软技能。他解释了未来员工为何需要成为“工作塑造者”，以及领导者离开后将无法工作的那一项特质。他还将分享自己大学时做魔术师的经历如何教会他与持怀疑态度的人互动（并激发批判性思维），以及他为何坚持列出“不做事”清单。
本次访谈于2025年1月在瑞士达沃斯年会上录制。
