影响。
新冠肺炎全球大流行持续扰乱制造业和供应链,对社会、企业、消费者和全球经济造成严重影响。
随着冠状病毒疫情的影响不断显现,企业正在探讨需要采取哪些短期行动,以确保业务连续性并保护员工。它们应如何为复苏做好准备,并增强制造和供应体系的韧性?
世界经济论坛与科尔尼合作,汇聚来自多个行业领域的高级管理人员,共同探讨应对新冠肺炎危机的最佳举措。其建议已发表于一份白皮书中:《如何以更强劲的姿态从新冠肺炎中复苏:制造和供应体系的韧性》。
面临的挑战是什么?
自冠状病毒疫情爆发以来,全球生产体系经历了工厂停工、基本商品需求激增、囤积和恐慌性抢购,以及消费者偏好的转变(例如从线下转向线上)。
这引发了人们对全球价值链韧性水平以及制造业整体发展模式的质疑。应对这些冲击,需要企业和行业之间开展新形式的协作,以确保业务连续性,同时保护员工并提升供应体系未来的韧性。

我们的方法。
白皮书中的建议源自对来自多个行业领域、负责运营和供应链管理的400多位高级管理人员开展的咨询。研究结论以最佳实践的形式呈现,供制造企业在以下三个方面参考:
1. 确保业务连续性并保护员工的即时行动
2. 加快复苏准备并增强韧性的战略举措
3. 适应潜在“永久性”变化、确保长期成功的关键要务
毫无疑问,疫情的长期影响尚未被充分认识,部分行业将受到严重冲击。在整个研究过程中,高级管理人员表示,对他们而言,最大的不确定性存在于第三个方面:潜在的长期变化及其对全球价值链的影响。
调研中提出了五项关键要务,领导者应予以考虑,以便为长期业务成功做好准备:
1. 根据消费者行为的变化,快速调整制造和供应体系
2. 借助先进技术实现敏捷的制造和供应体系布局
3. 在全球价值链内部及之间实现物流协调
4. 采用新的工作和治理方式,以增强制造业韧性
5. 企业与政府共同承担责任、开展协作,应对社会和环境挑战

您如何参与?
诚邀企业加入论坛的“塑造先进制造与生产的未来”平台。塑造先进制造与生产的未来。 该平台正持续推进相关工作,将调研中提出的五项关键要务转化为契合各行业需求的具体行动。通过该平台的工作,企业可与其他领导者携手,共同寻找支持全球价值链重构的解决方案。
如何以更强劲的姿态从新冠肺炎中复苏。:阅读白皮书。
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