影响。
新兴技术、全球气候紧急状况以及美国、中国和欧洲之间日益加剧的贸易紧张局势，正在扰乱供应链，影响贸易。
目前，世界贸易的三分之二以上是在全球价值链内进行的——这些系统在国际范围内运作，以生产和供应商品与服务。但当第四次工业革命以及气候等其他全球风险开始影响生产时，这些系统将会怎样？
世界经济论坛与联合国开发计划署（UNDP）合作，于2019年9月宣布推出一个新的战略价值框架，旨在帮助全球价值链上的所有利益相关方理解并应对由重大全球趋势引发的中断，并做出响应。
全球供应链中断带来了哪些挑战？
全球价值链对世界经济至关重要。目前有三大趋势正在扰乱这些价值链和生产体系，并重塑全球价值的分配格局：新兴技术；全球气候紧急状况；以及全球化的重构。
这三大趋势单独或共同作用，对价值在全球价值链中的创造和分配方式，以及企业如何制定战略、各国如何推进可持续发展，都具有根本性影响。
消费者期望、生产技术、数据流动的变化、新兴数字平台、气候变化带来的供应风险以及贸易壁垒的变化，都会影响商品和服务的生产（从棉花到智能手机和汽车），以及其在全球范围内的交付。
为了加强其在未来全球经济体系中的作用，发达国家和发展中国家、中小型企业以及跨国公司需要理解与全球价值链即将发生的变化相关的风险和机遇。
鉴于形势的紧迫性，世界经济论坛与联合国开发计划署已开展联合工作，从企业和可持续发展两个视角，更深入地理解当前正在发生的转型。
在与科尔尼（Kearney）合作下，双方共同开发了一个新的战略价值框架，该框架发布于《重塑全球价值：技术、气候、贸易——承压下的全球价值链》。
全球价值链正在经历深刻变革。利益相关方不应再孤立地面对这一复杂环境，而应建立新的合作伙伴关系，采取多利益相关方的方式，以更高效地利用、转化和交易资源。世界经济论坛与联合国开发计划署提供了一个开创性的平台，公共和私营部门（包括国际组织）在此汇聚，共同开展协作行动，并获取诸如战略价值框架等先进工具。
博尔格·布伦德（Borge Brende），世界经济论坛主席
我们减少全球供应链中断的方法。
战略价值框架探讨了三条全球价值链：棉花、电子和汽车行业。它指出，通过衡量并有效应对这三条全球价值链中的中断，总价值在三年内可增长约65%。若不应对这些中断，价值链上的损失可能高达28%。
该框架帮助企业理解风险及其对业务的影响。框架中配套创建的互动工具，使企业能够探索中断如何影响其现有全球价值链、产业发展及投资战略。
孟加拉国是首个在实践中试行战略价值框架、以应对全球供应链中断的国家。实施成果预计很快即可公布。
制造业纺织行业占孟加拉国出口总额的80%。我们需要新的合作伙伴关系和积极主动的方法，借助战略价值框架等工具，更好地为生产和全球价值链的未来做好准备。
穆罕默德·沙里亚尔·阿拉姆（Mohammed Shahriar Alam），孟加拉国外交部国务部长
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最新更新：2020年2月19日。
